工程管理中心
—（监理）部工作细则
一、工程质量控制的基本程序：
施工监理工作的总程序
工程质量控制的程序
设计交底及图纸会审监理程序
测量放线签认程序
施工现场测量控制程序
不合格施工组织设计（施工技术方案）监理程序
提出修改意见
分包单位资格审查基本程序
重新选择
　　　　　　　　　　　　　　　
不同意　　　　　　　　　　　　　　
同意工程物资选样管理程序
重新选样
资料不全
未获批准
建筑材料、构配件、设备进场质量控制程序
承包单位
合格不合格工程预检、隐检、分项、分部工程签认基本程序：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格
　不合格单位工程竣工验收程序
不合格合格　　　　　　　　　　　　　　　　　
不合格合格质量事故处理程序框图：
　　　不处理原因不清
二、质量控制措施：
组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工，及有
关质量监督制度，落实质量控制的责任；
技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施；
经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合
合同规定质量要求的拒付工程款。
三、工程质量控制的方法：
１、质量控制应以事前控制（预防）为主；
２、应按监理规划的 ...