工作分析参考计划书
　　工作分析打算书
　　一、打算的目的
　　为高效地开展公司的工作分析，科学精确地对公司所属部门和所属岗位进展工作分析，特制订本打算。
　　二、打算的目的
　　1.对公司所有部门进展科学的部门工作分析，制订各部门工作说明书。
　　2.对所有岗位进展科学的工作分析，制订各岗位的职务说明书。
　　3.建立标准的工作分析标准和流程。
　　三、打算职责
　　该打算主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以协助。
　　四、工作分析的目的说明
　　依照集团开展战略和人力资源部为集团人力资源开发制定的开展规划，决定施行工作分析。此次进展工作分析的主要目的，是为了配合集团进展岗位说明书和岗位标准的修正和制订，通过工作分析来理解集团分公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、才能，掌握各岗位的相关正确数据。
　　五、工作分析的用处说明
　　1.人力资源规划
　　2.人员招聘及甄选
　　3.人员任用及配置
　　4.薪资调查
　　5.薪资构造
　　6.员工培训及开展
　　7.职业规划
　　8.工作评价
　　9.职位分类
　　10.绩效评估
　　11.目的治理打算 ...