房地产营销主管面试题目
　　1、
结合事例说明销售部平常管理工作。
销售部流程：大约重要是接待客户和例会安排，客户分析
周一：上午，晨会-激励员工的精神状态，过后接待客户，晚上可以根据今天的客户情况开个晚会分析客户情况
周三：同上，但是一般3天一小会，5天一大会
周日：同上，可以开大会总结本周工作情况和业绩情况
备注：假如才开始接待客户最佳是天天都开客户总结会，这样有助于提高销售人员的接待能力
假如你要问销售人员工作，销售人员前期踩盘，做市调表，写市调总结。假如销售经理允许排轮接待客户，那么销售人员工作流程就涉及：接待客户（带客户看房，推荐户型，介绍楼盘资料也叫九大环节），登记客户，回访客户，成交客户，签协议，协助客户办按揭，协助客户交房。
你要问的是销售经理的平常工作，还是销售人员的平常工作？或者销售部进场前，进场后的工作？每一个楼盘应当在销售部开始销售之前就应当做好
市调，进场后才干正常销售，销售人员才了解市场情况。假如你是要问销售人员市调应当做哪些工作？那么你们公司应当给你一个表格，你按照表格做就可以了。
　　2、为20万平高档物业策划一个方案。
　　3、
你对本地地产的发展趋势 ...