管理制度参考范本
新型干法水泥生产线检修中的安全管理
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党的十六届五中全会明确提出要坚持安全发展,并把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。任何企业的发展都不能以牺牲人的健康和生命为代价。然而,有些企业的员工由于安全意识淡漠或安全管理工作没有做具体等原因,导致时常发生人身伤亡和财产损失事故。发生伤亡事故给企业带来的损失是惨重的;给劳动者本人及家庭造成的巨大伤痛和损失无法用金钱来减轻和挽回;并且会对其他员工产生悲伤、消极的影响。笔者近几年来多次参加检修并负责检修安全工作,也曾目睹过几次安全事故。本文列举了一些安全事故实例,希望能够给广大水泥企业以警示,并对于做好检修安全管理工作有所帮助。
一.计划检修中的安全管理
根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把计划检修分为小、中修和大修3种,以实行不同的组织管理。由于所有参加大修的人员比较多,包括机械、电器、工艺专业--------机修工、巡检工、电工、操作工、技术 ...
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