工程财务管理流程图
流程图图例
至XX
设计报告
立项管理流程
项目建议书
计划部门
需求部门
开始
01.提出项目建议书
可行性研究报告
工程建设部门
02.提交可行性研究报告，审核通过后，进行可行性研究报告批复（即立项批复）
是否得到批准
是
03.在ERP系统中立项
ERP系统
04.编制工程设计
04.编制工程设计
设计工程概预算是否超过立项投资
是
05.监控工程成本和付款不超过概预算金额
否
否
实际投资超设计概算投资，需调整项目投资预算或重新进行立项审批
结束