高效执行力培训课件—苏凡企业内训必备之宝
目录
一、执行力的定义和重要性二、执行力问题的表现三、执行不力的九大病因四、缔造执行文化 五、总结
让工作充满智慧 让智慧创造价值
一、执行力的定义和重要性：
执行力有两个概念：第一是组织执行力，也叫宏观执行力，就是企业制定的战略、远景规划、长远目标能不能落实到位；第二是微观执行力，就是组织中每个部门和个人的执行力，也就是说，每个部门或个人能否积极主动、保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。
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