销售团队
公司股权激励方案
Equity incentive plan of sales team company


全方位管理服务
        销售团队公司股权激励方案
第一章   总则
1) 目的
为公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一
个激励员工实现目标的工作环境， 倡导以业绩为导向的经营理念， 提高自主管理的水平， 鼓励
经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
2)  原则
业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住
高层管理团队。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
3)  定义
根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后，
可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共
享公司收益的长期激励形式。
虚拟股 ...