工作检核管理制度
第一条目的为及时激励员工工作成效，确保公司总体目标计划得到有效落实，特制定本制度。
第二条检核部门
职能中心运营部负责检核日报指标完成情况，兑现奖励，并承办上级督办检查的其他重要事项。
第三条检核原则
交必办，办必果，果必报的原则；
事事有着落，件件有回音的原则。
检核内容
各事业中心日指标完成情况；
上级督办检查的其他重要事项。
检核要求
重视配合
各事业中心负责人应认真对待，依据日
报报表填报格式，准确填写各项数据，
并与当日下班前半个小时提交运营部，
配合运营部完成检核工作。
定期通报
2.1运营部对日报各项指标完成情况进行汇总，并于当日下班前将结果、奖励兑现通报公示
至钉钉群。2.2运营部对于上级督办检查的其他重要事项，在时间节点前进行核查完成情况，对于存在偏差的事项，应及时汇报督办上级。
第六条本制度由运营部负责解释。
第七条本制度的附件包括：
附件一：《
日报报表
》THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考