管理手册
第一部份 组织系统
一、xxx房地产开发
组织机构图
一个上级原
那么责权一致的原
那么既无重叠，又无空白的原
那么高管层部门层二、雄森房地产开发
各部门职能说明书
〔草案〕NO：YR-2-002
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。
——在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
——卡斯特董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营
方案和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘
工程公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘
工程公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的
根本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
总经办职 ...