培训管理制度
第一条目的为增强公司核心竞争力，打造优秀的企业员工团队，提高员工的管理素质和工作效率，有序开展各项培训，使公司培训工作规范化、标准化，特制订本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于
**有限公司
全体员工。
第三条培训原则
（一）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力，全体员工都应充分认识到培训工作的重要性；
（二）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行；
（三）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行；
（四）全程性：培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程；
（五）全面性：内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等；
（六）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有
结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果
。第四条权责分工
（一）人力资源部权责
1.人力资源部
负责培训制度的制定、完善、修订等工作；
2.人力资源部
负责年度计划、预算的制定与分解，严格把控培训的实施情况与费用的使用情况；
3.人力资源部
负责各项培训会议的策划组织工作；
4.人 ...