促销企划手册
目 录
第二章超市企划部的管理架
构和工作职责
3第一节超市企划部的管理架构
3第二节企划部的工作职责
4第三章超市企划部工作
标准6第一节美工设计工作
标准6一、商品标示
标准6二、超市标识标物控制程序
9第二节宣传广告工作
标准11二、广揭发布管理标准13第三节促销管理工作
标准14一、促销筹划与组织程序
14二、促销实施与控制程序
17第四章DM快讯商品管理
标准24超市促销、企划的作用与目的
同样商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市，一家经常举行促销活动，卖场
气氛浓厚，生意兴隆；另外一家甚少举行促销活动，店面布置也冷冷清清，商品虽然丰富，但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市，经营总部却相差甚远呢？
最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高，商品极大的丰富，消费者选择的余地越来越大，超市的营销也就越来越依靠于有
方案有效果的促销手段了。
由此可见，促销是超市的灵魂，直接影响到超市经营总部的好坏。它包括促销活动和企划两
局部。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话，通过宣传、店内标示标物、卖场
气氛营造而发生作用的企划
那么是广义上的 ...