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2024-10-25
1、目的为完善公司制度建
设,加强财务监督与控制,标准出差管理,
结合公司实际情况,特制定本制度。
2、适用范
围本制度适用
对象为公司本部全体
员工。3、定义“出差〞指因公到太原市以外地
区处理公司事
务的行为。4、原那么公司各部
门人员要本着合理、
节约、高效的原
那么使用差旅
费。4.1能够通过其他方式解
决的事务,尽量不安排出差,禁止以出差
为由外出旅游或
参加其他私
人性质的活动;4.2在时间允许的情况下,能坐火
车的就不安排乘
飞机,能乘坐一般列
车,就不安排特快或
动车组;4.3同等住宿
条件下,住宿
费应就低不就
高,能多人同住的
应安排标准间、多人间;4.4差旅费的使用必
须有明确的目的。出差完成后必
须向直接上
级和分管副
总汇报工作成果,上
级主管有责任对差旅费使用情况进行了解和管理。
5、审批及报费流程
5.1部门经理〔含〕以上人员有权给下属派差,
凡出差人
出差前必须详细填写
?出差申请单
?-出差申请联
,经分管领导
审批前方能出行。
特殊情况下允许口头派差
,出差人应告知人事部
,返回后出差
〔负责〕人应补填
?出差申请单
?-销差申请联
,经分管领导审批 ...
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某公司差旅费报销管理制度.docx

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