第七章_包装成本管理
包装企业成本管理概述
成本管理概念成本管理就是对企业在进行产品生产和经营过程中所有费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、决策、计划、核算、分析、考核等一系列科学管理工作。成本管理的6个主   要环节及运转：
包装企业成本管理概述
成本管理的几个成本概念理论成本：是马克思学说中的成本概念，是测算理论价格的依据。可作为预测产品成本水平高低的标准，衡量社会产品经济效果的参考。产品成本：以产品为对象核算企业在生产经营中所支出的物质消耗、劳动报酬及有关费用。产品成本的项目分为：原材料与辅助材料、燃料与动力、工资及附加费、废品损失、车间经费、企业管理费、销售费用等。产品成本是制订产品价格的依据，同时，对于加强企业经营管理，降低成本，提高经济效益有重要意义。