财务报表分析与分析报告编写技巧讲义
培训目的
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告。
管理者希望能够从财务报表看到什么?(1)
1。期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)；各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ；净利润情况(真正拿到的实惠是多少) ；净利润变化的原因分析(是否存在提高利润的空间)；成本和费用开销情况(是否存在改进空间)。影响下一步的管理决策：下一阶段的产品结构、市场推广和销售重点、研发投入方向；长期资产(固定/无形)投资方向、融资计划(负债/股东)；成本和费用的预算与控制。