企业绩效管理培训
王奇珍博士简历
瑞士维多利亚大学工商管理博士(DBA)、北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA),北京大学公共关系管理中心研究员,北京大学、浙江大学、北京师范大学客座教授。 曾在华强、华为、凯仕琳(德资)等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务;有十八年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验;曾被评为中国100名杰出企业文化先进工作者,中国企业教育百强培训师,中国年度杰出人力资源经理,是中国企业文化专家委员会委员,中国人力资源专家委员会委员。
培训提纲
第一部分 绩效管理体系的意义和重要性 1. 绩效管理与人力资源管理 2. 绩效管理中的角色分工 3. 绩效管理流程第二部分 绩效管理常用方法介绍第三部分 关键业绩指标制定的基本方法第四部分 平衡记分卡在绩效管理中的应用第五部分 工作目标的设定第六部分 绩效合同第七部分 答疑
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