生产车间现场管理方法生产车间现场管理方法
内容提要
抓住重点晨会制标准与标准化问题的把握与改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七种手法
现场管理的金科玉律生产活动的6条基本原则现场的日常工作作业日报的管理现场管理的实施方法生产准备现场IE目标管理与管理项目
海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http://www.qcbase.com
现场包含“现”与“场”两个因素。    “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。    “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。    “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 对于制造型企业来说，现场就是生产车间。
海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http://www.qcbase.com