PMC弹性生产与订单交期及时化管理课件
计划工作瓶颈分析
许多公司有生产混乱的现象,如客户天天催货,计划部门频频更改出货计划,生产部门时而待料,时而通宵加班,品质老是上不去,生产效率极低下等,主要原因有:
11大问题分析
产能负荷分析与弹性计划制定
生产进度控制与紧急订单应对
生产效率提升与产能平衡技巧
弹性生产模式与生产流程优化
课程题纲
物料同步计划与物料成本缩减