组织结构设计PPT89页
8.1 组织与组织设计 8.1.1 组织设计的必要性  1. 管理过程是计划、组织、协调和控制   2. 劳动分工   3. 产品更新   4. 生产规模扩大或发生其它变化   5. 外部环境发生变化   6. 权力与职责及效益
8.1.2 组织设计的任务和原则① ② 1.组织设计的任务     设计清晰的组织结构     规划和设计组织中各部门的职能和职     权     确定组织中的职能职权、参谋职权、     直线职权的活动范围  （2）编制职务说明书
设计组织结构
（1）