精装修工程管理培训
主讲：XXX技术总工
主讲内容
精装修工程管理流程精装修工程施工管理流程精装修管理工作重点精装修施工工艺流程及质量标准精装修重点工程质量控制要点
一、准备阶段甲方、监理主要工作内容1.解决系统性的设计问题；2.督促土建施工单位完成整改和移交；3.统一各施工单位之间的管理模式；4.甲供材料采购准备工作。施工单位主要工作内容1.与甲方、监理沟通协调，排除设计问题，编制施工组织设计；2.施工队伍及劳动力组织；3.与土建施工单位进行场地移交；4.自购材料采购准备；5.办公及生活条件准备。
精装修工程管理流程