某国际贸易公司财务管理设报告
财务战略
投资战略筹资战略财务结构战略损益表预测
投资战略-自有存货投资分析
采购服务商
一体化企业
主要存货：小批量产品大批量产品作为产品核心部件的原材料或半成品
2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存
连接国内生产商与国外经销商的中间商；不了解市场需求，不能预测市场风险；销售规模小，每笔业务成交量小
无库存战略
市场的主导者；实行营销战略，对市场需求及风险做出预测；依靠品牌战略，加强对供应商控制；销售规模扩大，采购成本增加
保留适当库存