工廠管理KPI指標
生產管理-生產力
*生產力(%)=實際投入工時/直接人工出勤總工時*100%目的：分析各事業處產能利用率(工廠管理/業務接單產能運用狀況)重點責任單位：各事業處/業務處資料來源：  1.實際投入工時=報工總計 - 重工工時  2.實際投入工時：PCS 4-6-C人員日報查詢(不含Y工令重工)  3.出勤總工時：人事提供 直接人工出勤總工時備註： 同步分析工時明細  1.無效工時=轉嫁工時(轉嫁非生產單位)+教育訓練+重工工時+換線工         時＋停電(非人為因素…etc.)  2.無效工時系統報工處理→財務部/生產單位/資訊室  3.分析產能利用率(CRP產能需求規劃[來源為業務年度預算]與實際         Loading 差異)  4.永遠小於 100%
不含重工(Y)工令
QE：不含SMT工時。QA：僅含制一/二課。建議貴港另外計算
實際投入工時系統畫面PCS 4-C-6