家族企业财务管理问题建议
一、中小家族企业财务管理进呈现状及问题
尽管中小型家族企业从事于各类行业的生产，但其普遍存在以下的共同财务管理问题
:1、财务管理模式的陈旧化，中小家族企业财务管理的模式照旧是企业的投资人既是经营人，经营权同全部权的高度集中。在企业进展初期，中小家族企业靠这种家族出资与经营，以及“家长式〞的一人管理，针对外部的状况进展企业进展选择，对家族企业在恶劣的环境中得以生存起到了至关重要的作用。可是当企业连续谋求进展的时候，以往的优势却成为了进展的阻碍，仅仅依靠一人或一家的智力和精力，来关怀企业壮大始终是有限，从而消灭一些家族企业因决策失误而致使企业经营失败。
2、财务管理落后，财务把握薄弱，财务人员专业素养偏低。
中小家族企业经营者对于财务管理的概念还处于模糊状态，仍认为财务管理
就是简洁的记账、报账和算账，只看到短期进展利益，不去考虑长期进展战略，不去权衡资本构造，不去考虑资本本钱。在管理环节，中小家族企业更多强调“人治〞，外表上建立一套管理机制，实际执行却是另一套，内部把握薄弱，信息来源有限，即便面对浩大的外界信息时，消灭选择失误、选择偏移等。在聘请财务人员时，不 ...