目标：规范复地集团
绩效考核管理，促使总体绩效全面、持续提升
。适用范围：适用于复地集团
绩效考核管理
。术语和定义：部门职责集团人力资源中心
：负责制定和调整集团绩效考核体系文件，主持集团总部员工和区域/城市公司总经理的考核
。区域人事行政部
：参与制定集团绩效考核体系文件，主持区域/城市公司总经理级别以下的绩效考核
。总部和区域各
部门：协助绩效考核体系文件的制定，
完成部门人员的考核
。集团人事行政副总裁
：审核绩效考核体系文件
。薪酬和考核委员会
：审批绩效考核体系文件
。工作程序：
权限及标准主要文档主要附件《复地集团年度经营计划》