2022年2021精益管理培训心得体会三篇
通过学习《精细化管理》这本书，使我深刻的生疏到精细化管理强调将管理工作做细、做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，精细化管理是企业超越自我、超越竞争者的需要，是企业追求卓越、实现完善的必定选择，也是企业确保在激烈市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。
精细化管理是将精细管理思想和作风贯穿于企业所以工作环节的一种全面管理模式，这种模式必需将精细化管理工作引向深化，向工作看法、工作方式、职业素养、职业道德等深层次方面进展;同时，结合公司企业文化建设和精神文明建设，制造性地开展精细管理工作，力争经过一段时间的努力，渐渐转变员工工作看法、工作方式、提高员工的职业素养和职业道德，最终转变公司的管理模式，适应现代化企业管理的要求。
学习〈〈精细化管理〉〉结合自身的工作岗位和工作状况，怎样才能把自己的工作干"细'干"精'，以下是我的一些生疏：
一、 转变观念，做到事事有支配。
工作能否取得成效，干部是确定因素，因此，在推动平安生产精细化管理过程中，管理干部必需生疏到位。一要转变观念。部分管理人员对平安生产精细化管理存在一些错 ...