聚成华企在线商学院
如何让上司欣赏〔一〕讲师：贾长松
下属与上司的匹配
上司欣赏
一、管理是什么
管理之“道〞
决策：做什么，然后执行：借力完成工作
有效沟通
团队建设
管理授权
人员鼓励
绩效考核
开发辅导
角色认知
情绪控制
时间管理
压力管理
管理技能和领导