Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
目視管理培训课件
前言─４Ｓ活動之意義
建構『目視管理』之『異常顯在化』架構、讓每日『異常』早期發現、早期改善。提昇管理水準     進而使工作的〝質〞提昇
何謂目視管理
目視管理的情境是指任何人到生產現場用視覺(Visual)就可了解，現場的管理狀態。例如:有什麼管理項目，這些管理項目實施的結果是如何(好或壞)，有哪些異常發生，其處理的 結果如何..等，這些管理狀態不用叫作業者來問 運用目視就可了解一清二楚的管理姿態稱之。
異常 要「早期發現，早期治療」因此，異常要很容易被發覺的目視管理之狀態要作成。
定義