绩效管理提升培训教材PPT
闻毅老师介绍
  著名战略执行管理专家  “5步二十法”战略执行系统创始人  战略与营销规划专家  NLP工具化领导力实战专家    为中欧国际工商学院MBA，美国平衡计分卡协会专家，北京大学、哈工大客座教授，国家银河工程、深圳紧缺人才培训讲师。资深职业经理人，曾任摩托罗拉（中国）战略与业务发展高级经理及联想集团IT服务群组业务发展顾问。  
第一部分：探询管理理念第二部分：理解管理工具第三部分：确立经营目标第四部分：分解经营目标第五部分：落实经营目标第六部分：实行执行管控第七部分：夯实组织能力
课程提纲