2022年企业管理案例
很多人力资源部门都有这样的苦恼，好不简洁招来的员工没工作几天就离了!这种状况不仅发生在90后身上，很多85后也没方法稳住。会产生这种状况的缘由其实很多，除了员工自身问题、公司福利、企业文化等几大因素。上级的管理方式也影响着很大一部分员工的心情，要知道，21世纪最贵重的就是员工，假如能让员工情愿心甘情愿为您做事，您企业的业务自然蒸蒸日上。
在职场中，有很多影响员工心情的状况几乎每天都会上演。作为管理者，应当尽量避开这些错误，好领导不仅表达于力量上，更表达在管理方式。
案例一请记得你承诺过的事情 很多一般员工会埋怨领导讲话像放屁一样，说了都不承诺。作为管理者你必需要做到言而有信，这可以建立员工对企业的信任感，也就是忠诚度，要知道，员工的忠诚度对一个企业特殊重要。
案例二你到底是管理者还是管家婆? 最终雇佣了一个有才华的员工到岗，可自己却事事不放心，事无巨细地管理到每个详情(很多传统小企业的老板都这样)，这样子的管理方式，其实很简洁扼杀员工做事主动性以及他主动构思的想法，甚至是依据你的爱好做事。 很多创业公司都和员工承诺，等公司融资了或者成功了，大家都可以分到股权，职 ...