绩效管理手册XXXX0511
2 绩效目标制定
3 绩效辅导
1 绩效管理概述
4 绩效考评
5 绩效结果运用
1运用平衡计分卡有效的将员工行为、预算、战略及绩效关联。（客户，运营，成长，财务指标体系）2高效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，贯彻公司发展战略，实现公司年度目标。3建立月度绩效辅导与季度绩效考核制度，落实员工职业发展通路，建立公平及有竞争力人才机制。
绩效管理的目的