我们的行动纲领
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一、统一的行动纲领重要而急迫紧迫
1、公司的快速开展和宏伟目标使人才、领导人、管理等成为我们开展的瓶颈。        我们需要在短时间内迅速成长，短时间内迅速提高，才有可能完成2003年的目标。   我们需要一个共同的行动纲领统一思想，统一行动。2、我们要做一个信念驱动的公司，而不是一个规定驱动的公司，我们需要对共同的信念的偏执。
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3、我们要保证我们的大致方向是正确的，保证我们都在朝一个方向跑，战略思考要成为持续的过程和习惯。4、用聚焦战略的管理体系执行战略使我们有了共同的语言、共同的理解、共同的思考体系、共同的重点、共同的行动指南5、行动纲领把核心价值观、战略思考、战略执行之间的联系明晰表达，把它们整合为一个整体，打造全新的组织
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