生产计划管理及控制概论
主要内容
1.1 什么是生产与物料控制（PMC）？1.2 良好的PMC管理应该做到哪几点？1.3 PMC管理做得差，容易造成什么现象？
3.1 生产能力3.2 销售与生产计划3.3 生产进度控制
2.1 生管人员的工作职责2.2 生管人员岗位素质要求
生产与计划控制概论
什么是生产与物料控制（PMC）？       PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。它通常分为两个部分：       PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产计划与生产进度控制。       MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出料控制）等。