生产计划与控制理论培训讲座
（二）生产计划与控制是生产管理的核心    广义的生产管理包括：生产计划与控制、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工厂布置、物料管理、采购管理、外协管理、运输管理、综合管理。     狭义的生产管理包括：生产计划、生产控制。（三）一个合格的生产管理人员必备素质   1、具有相关的工程技术背景      2、熟悉生产管理有关理论知识与操作技术      3、良好的人际沟通能力与技巧、细心、果断 （四）生产计划与控制是工业工程专业的核心课程  1、工业工程研究对象大多是和生产管理密切相关的；   如人因研究、动作研究、现场管理。  2、目前国内很多企业没有设立专门的IE部门，很多IE专业毕    业生往往先从生产管理做起；     只有一些外资企业（美、日、台资企业）设立独立的IE部门，招聘IE工程师，如富士康集团。
（五）相关的参考书：  1、陈荣秋、马士华．生产与运作管理．北京：高等教育出版社，         1999   2、潘家轺、曹德弼．现代生产管理学（第二版）．北京:清华大     学出版社，2003   3、（美）蔡斯（Chase,R.B ...