2022年国企劳务外包面临的风险及防范对策
国有企业在打算经济时代对"人'的管理是特殊传统和严格的。进入社会主义市场经济时代，国企顺应市场需求，与市场接轨，在"人'的管理上更加留意本钱和效率。对国企部分劳务岗位实行外包就是一种降低企业用工风险和运营本钱的方法，但是由此也会产生其他新的风险，国有企业必需予以重视和解决。
一、国企劳务外包面临的风险
(一)外部风险
从国企的外部环境来看，实行劳务外包首先要对接劳务外包公司。但是，当前劳务外包公司水平参差不齐，从这些公司中选择适合国企自身运营和进展的劳务外包公司是格外困难的事情。选择得当，劳务外包输入员工素养与国企岗位相匹配，就会促进国企相关领域的健康运作;反之则会使相关岗位难以发挥其作用，甚至产生连锁效应，由一个环节的疏漏导致下游多个环节消灭错误，产生多米诺骨牌式的负面影响，给国企带来经济损失。
(二)内部风险
从国企的内部环境来看，首先，由劳务外包输入的员工与国企本身没有直接的聘用关系，其对国企的身份归属感较差。员工没有这种归属感，对企业文化的理解就会消灭偏差，进而在工作中消灭连接不紧密、反应不准时等迟滞现象，难以形成 ...