第一章　　总那么第二章　　管理职员管理
第三章　　专业技术人员管理
第四章　　工人管理
第五章　　工程部员工聘任与管理
第六章　　员工的考核与奖惩
第七章　　员工的培训和教育
第八章　　招聘录用、调配借调、辞职
第九章　　劳动合同管理
第十章　　下岗
待岗内退离岗退休　退职第十一章
　工资待遇及劳动保险
第十二章
　档案与统计
第十三章
　管理机构
第十四章
　附那么第一章　总
那么第一条为建立和完善与公司制相适应的现代企业人事管理制度，按照精干高效的原
那么，加强人力资源的开发和管理，逐步实现人事管理制度民主化、科学化，培养高素质的员工队伍和管理人员，建立公平竞争和
鼓励机制，确保公司改革与
开展目标的实现，推动企业两个文明建设，依据党和国家及上级单位人事管理有关规定、
XX集团X处章程，特制定本
方法。第二条X处〔以下简称公司
〕员工的管理，以有利于公司的生产经营需要和持续
开展为出发点，严格执行党的干部路线和国家的有关劳动政策、法律、法规。在合理编制机构岗位定员的
根底上，严格按岗位标准任用
〔聘任〕员工，使人才资源得到充分的开发和优化配置。
第三条全面打破干部与工人、正式工与合 ...