全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
312 0
2024-10-30
目的对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购
/顾客提供产品、易燃、易爆、有害、有毒、油品及化学品的标识、搬运和发放过程实施控制,确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业安全健康管理的要求。
2适用范围
适用于公司所承担施工的所有项目的主要物资的控制和管理。
3术语和定义
3.1本程序中的术语采用
GB/T19000-2000
标准、GB/T24001-2004
标准、GB/T28001-2001
标准中的术语。
3.2项目经理部:指公司在某工程项目上进行施工管理的派出机构;
3.3采供部门:指公司在某工程上实施采购职能的单位或部门
4职责4.1工程部4.1.1
负责拟制并督导本程序文件的执行;
4.1.2
负责定期审核、整理公布全公司
“合格供方名录
”;4.1.3
对本公司承担施工的所有项目物资的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查;
4.2项目经理部
4.2.1贯彻执行公司制定的各项物资管理规定;
4.2.2
负责制定本项目的材料管理实施办法;
4.2.3
组织本工程项目所需主要物资的招标采购活动;
4.2.4
负责对本项目
“合格供方
”的审批;
4.2.5
负 ...
附件列表

采购控制程序(00002).docx

大小:22 KB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群