项目成本管理讲义1-PowerPointPresent
PMI 1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会。 这个知识体系把项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。时间，质量和成本管理构成了三角形，即 “项目管理三角形” 。
项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围； 为了节约项目成本（资源），可以减少项目范围或延长项目时间； 如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间。三角形中间是范围管理，也就是我们说的项目范围。