西南大学公司型企业家精神和创新培训
Chapter 3
内部
环境
Chapter 2
外部
环境
 战略管理程序
战略 意向
战略 宗旨
战略
竞争势态
超过平均水准的
回报
反馈
战略制订
Chapter 4
经营-级别
战略
Chapter 5
竞争
动态
Chapter 6
公司-级别
战略
Chapter 8
国际化
战略
Chapter 9
合作
战略
Chapter 7
收购 &
重组
战略实施
Chapter 10
公司
治理结构
Chapter 11
结构
& 控制
Chapter 12
战略
领导
Chapter 13
企业家精神 & 创新
战略
行动
企业家精神的定义
公司型企业家精神
企业拥有的发展新产品或服务和管理创新程序的能力                                        
                                    
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