西南大学-动态竞争培训
Chapter 3
内部
环境
Chapter 2
外部
环境
战略管理程序
战略 意向
战略 宗旨
战略
竞争势态
超过平均水准的
回报
反馈
战略 制定
Chapter 4
经营-级别
战略
Chapter 5
竞争
动态
Chapter 6
公司-级别
战略
Chapter 8
国际
战略
Chapter 9
合作
战略
Chapter 7
收购 &
重组
战略 执行
Chapter 10
公司
治理结构
Chapter 11
结构
& 控制
Chapter 12
战略
领导
Chapter 13
企业家精神 & 创新
战略
行动
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导致竞争对手复杂化的因素
不再强调单一的国内市场， 开始重视和增加全球市场的运作
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