六西格玛管理(1)
6 σ
策略面
經營策略
經營管理層的驅動
專案的選擇
資源的配置(人員、工具、資金)
降低不良率
資　源
COPQ
RTY
DPMOσ level
Cp/Cpk,Pp/Ppk
問題解決的統計方法
減少費用支出
縮短週期時間
提高獲利率
工具面
策略性6 Sigma的兩個構面
6 Sigma 專案選擇流程圖