万达目标：世界第一！有谱吗？
万达第四代产品视频：
文化商业模式：http://v.youku.com/v_show/id_XMjg3NDMwNTY0.html
旅游度假模式：http://v.youku.com/v_show/id_XMjg2MTEwODIw.html

虽然经历了四次房地产调控，万达的发展依然快速、稳健。在王健林看来，这要归功于万达把现金流作为企业的第一生命线，时刻予以关注和重视。“销售为首，现金为王；现金流比负债率更重要。”王健林说。从每年的9月1日开始，万达就要对第二年设定资金计划。万达最重视的有三张表：第二年项目发展表、成本控制表、现金流量表。此外，万达还建立了自己的研究机构，重点研究分析国家的宏观经济形势，这就避免了万达对大趋势的判断发生根本性的错误。

此外，万达在2006年开始投资信息系统，至今已投入十多亿元资金。到2008年，万达建立了全国第一套企业全业务流信息管理系统。

王健林表示，不同于现在很多企业的信息孤岛，或只有财务系统、销售系统，万达所有的业务系统都可以在线运作。信息科技同样支撑着企业的风险控制系统。今年，万达的信息系统获得了第一个知识产权，目前已经对40多个子项目进行了专利申请。
服务业或成未来支柱
2005年时，王健林再次思考对万达进行第二次转型升级，以主动适应国家经济结构调整，实现万达的持续、稳定、健康发展。最终决定向文化服务行业进军。

如今，万达已经连续4年成为中国文化领域投资最大的企业之一。王健林认为，首先，文化行业是没有天花板的行业，有着无限的想象空间；其次，文化是社会和企业经济发展的最高形态，所有的产品最后都要通过文化来表现；再次，文化产品最具有穿透力和影响力，一部好的文化作品，可以影响几十年、上百年。他认为，人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。

“很多人觉得文化投资不一定赚钱，其实只要运营得当，创新经营模式，盈利一定可观。万达希望成为中国企业，特别是中国民营企业中，在世界文化品牌上最强有力的创造者。”王健林说。现在，万达集团现代服务业的发展速度，已经超过了房地产业务，预计5年内，现代服务业将成为万达集团的核心支柱产业。