GE公司并购和发展模式探讨
广西十百千第五小组
1. 与汤姆斯-休斯顿电气公司合并，成立GE公司。
早期的GE购并
2. 收购斯坦因梅兹电气公司，建立GE研究实验室。
明确了GE的管理文化发展几乎完全依靠强大的技术和人才优势。
吸引了众多的科技人才，为GE带来了源源不断的创新产品和丰厚的经济回报在科技的推动和市场拉引下，GE出现强劲的增长势头。
对外收购
     GE是否是一个出色的公司