财务经理成功进阶从记账人到管理者(PPT 89页)
问题讨论：

  为什么财务在管理中格外重要？
渗透性
杠杆性
不可替代性
财务经理岗位职责描述: 实例
岗位描述
在副总裁的领导下，全面负责集团公司的财务计划、控制和资产管理，从财务的角度确保集团公司经营的顺利进行和财务目标的实现
考核原则
财务报告的及时性和准确性财务计划得实现全面预算得完成及有效监控
主要工作
业务
人事
制定集团的财务政策主持集团年度损益/预算计划的制定监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标协助财务副总裁以最低的最合理的财务费用，保证公司具有充足的资金建立巩固并加强与政府财税部门和银行的密切关系保证遵守各项财务条例行税法提供及时的财务信息以协助制定战略管理方案保证各级管理决策的制定有详实的财务分析依据
主持制定和明确岗位职责提出对各业务单元财务总监及总部财务部人员的任免意见并协同主管领导决策决定部内人员的调配决定各业务单元财务总监的调动，会同业务单元总经理对他们进行考核；负责决定相应奖惩对总部财务人员进行考核并决定相应奖惩培养人才，提高下属的管理和业务技能
岗位要求
工作经验：
五 ...