第一讲企业开展的首要任务
是捕育老鹰
企业开展的首要任务——捕育老鹰
企业的“企〞字由“人字头〞加停止的“止〞构成，“企业〞没有了“人〞，就变成
“止业〞了，这正反映出了企业和人才的关系，没有人才，就没有企业的
开展。因此，企业开展的头等大事
确实是根基人的咨询题，而人的
咨询题要紧表达在选才、用才、育才、
留才四个
方面。要是将人才比喻为老鹰，企业
开展的首要任务
确实是根基捕育老鹰
，企业的
治理者充当的角色
确实是根基捕育者。所谓
“捕〞，是指开掘人才、选择人才，并为我所用；所谓
“育〞，是指对人才加以培育和改造，以使其优势能更好地为企业
效劳，并通过企业与人才的双赢使人才留在企业。
在捕育老鹰
的过程中，捕育者不但要调整老鹰的情绪，而且要先调整自己的情绪，让自己先变成老鹰，
如此才能灵活
掌握人才的标准，选好人才，并
发扬人才的优点，回避人才的短处，将人才培育成真正的老鹰。
不管是企业依旧政府公务员、学者或者教授，都需要营销。营销与
治理根基上通过人际关系和
治理艺术制造一个行销网状组织，从而共同分享产品与成功。因此，企业
治理者必须学会捕育老鹰
和事业伙伴，建立组织网，
关怀 ...