销售部管理制度
总那么为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。
细那么适用于销售部全体员工
销售部组织框架
及岗位职责
第一节 销售部组织框架
销售部岗位职责
1．销售总监岗位职责
2．销售经理岗位职责
3．区域销售经理
4．销售部助理
销售部根本守那么严格遵守公司保密协议，客户资料、
工程状况、部门会议内容及其它
销售部资料不得外传。
服装整齐
、洁净〔着装具体要求见公司
规章制度
〕，上班时间内须保持精神饱满的工作状态
。严格遵守公司上班作
息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准
前方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。
〔详见公司请假制度
〕努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。
要有工作责任心，
争取高效优质完成每项工作任务。
工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情
况、新问题、并提出合理化建议。
工作方案和报表制度工作周报
〔周总结和周
方案〕1．工作周报的目的：
为了防止工作疏漏和获得公司资源支持，需对本周工作中存在的问题进行分析，并列出下周
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