项目部成本管理
前言
项目部成本管理不是新课题；项目部成本管理是值得一直探讨的课题，而且要与时俱进、动态更新；项目部成本管理归根到底探讨是一个“钱”字，对外开源“挣钱”，对内节流“省钱”；项目部要做成本管理道理大家都懂，但要做好绝对不容易；
前言
   项目部成本管理关键是人，第一责任人是：项目经理。参与者是：全体项目部管理人员。   接下来就项目部成本管理与大家共同探讨，书本上正规的理论这里不引用也不谈。以公司核算及其它相关制度为基础，就讲一些管理细节上的实际运用的方式方法，其中有一些是我部门的管理思路，各部门情况不同，请大家指正。