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有限公司
研发人员培养进修管理制度
[2018
]007号总则第一条为了加强
技术转移服务创新
和人才培养，建设一支具有良好思想品德和业务素质的
研发人员
队伍，引进和运用国内外先进技术，不断提高中心整体专业技术水平，建立
研发人员
培训工作管理的计划化、规范化和制度化，加强进修培训管理，经研究，结合我公司实际，特制定本管理办法。
第二条本规定适用于中心
研发人员
外出进修培训：包括管理培训、现代技术培训、单科进修、短期培训班、专业技能及职业资格证书培训、社会实践等。
第三条培训原则：
（一）总体规划、合理安排的原则。在确保工作正常进行的前提下，根据中心工作需要，制订年度进修计划，分期、分批合理安排培训进修。对要求进修培训的
研发人员
进行考核，实行择优安排，专业学科带头人和专业后备人才优先参加培训进修，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训。
（二）重点培养、有所侧重的原则。根据中心发展的需要，单位认定的学科、专业带头人、专业负责人、技术骨干、管理关键岗位负责人、年轻大学生作为培养重点，通过培训更好地履行岗位职责。
（三）按需培训、学用一致的原则。培训、进修应符合公司学科 ...