目录第二章招标采购管理机构及职责
2第三章招标工作流程
5第四章招标范围
8第五章招标原那么8第六章招标方案与立项9第七章招标文件的编制
10第八章投标队伍选择
11第九章发标15第十章回标、开标
15第十一章
评标16第十二章
定标19第十三章
招标的审计
19第十四章
附那么20第一条为了加强和
标准集团招标采购工作管理，保护集团、社会公共利益和
招投标活动当事人的合法权益，
到达控制经营和建设
本钱、确保建设工期、产品质量和提高投资效益的目的，制定本
方法。第二条本方法对招标采购管理机构
及职责、招投标的立项及实施过程
〔招标文件的编制
、队伍选择、发标、回标、开标、评标、定标审批
〕、审计等管理内容做出原
那么性的规定。
第三条本方法适用佳程集团
所有新〔改、扩〕建工程工程的勘察、设计、监理、施工、设备、材料的
招标采购活动
。其它招标采购活动参照此执行。
主任：集团总裁
委员：集团副总裁
、总裁助理及
集团总裁办、
总工办、财务部、审
计部负责人，以及与招标工程直接相关
的部门负责人或
下属公司总经理。2.招标管理委员会办公室
设在集团总裁办。第五条招标管理委员会及办公室
职 ...