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财务管理制度
总则第一章 财务机构的设置及职能:
公司设财务部,其主要职责
是:2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律
;3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理
;4、参与工程项目招标
、预(决)算
;5、了解掌握有关政策、税收;
7、完成公司交给的其他财务工作。
第二章:会计人员的设置及职责:
公司财务部人员设置:
财务经理、主管会计
、出纳、收款员
(现在暂不
设置此岗位)
。其岗位职责如下:
(一)、财务经理:
1、决定部门内的人员配置。
2、协助总经理
建立健全企业内部财务管理制度
和工作流程,并监督制度的执行情况
。3、配合公司领导进行融资工作,合理、有效的使用用资金。
4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
5、督促、指导
本部门人员工作。
7、负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表;按时
缴纳各项税款。
8、及时、准确的向公司领导
提供财务
资金、成本、费用
信息;并定期进行经济活动分析。
9、负责财务档案的管理工作。
10、完成总经理交付的其他工作。 ...
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