新员工培训管理制度
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实施日期：
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总则目的为了加强对公司新员工的培训管理，使新员工能够尽快了解公司基本情况及工作岗位职责，并尽快胜任新工作，特制定本制度。
使用范围
本制度适用于所有新入职员工。
培训内容与职责分工
新员工培训内容
新员工培训包括公司整体培训、部门试用期带教。
公司整体培训
公司发展历史、主营业务、经营现状及行业地位;
公司当季产品知识及科技;
店铺服务仪容仪表、服务标准及暗语的使用。
部门试用期带教
部门工作流程;
员工岗位职责;
上岗技术指导。
各部门职责分工
人力资源部职责：
拟定公司新员工培训制度、新员工培训计划；
编制新员工培训预算；
设置新员工培训课程；
审定培训大纲、教材、考题；
做好新员工培训的实施与效果评估。
其他各部门职责：
制定本部门的员工培训计划；
设置本部门专业培训课程；
指定本部门新员工的带教人；
评估本部门培训效果。
培训组织与实施
培训时间
凡公司新员工必须接受入职培训及试用期的部门带教。
新员工入职后，先由部门组织带教，公司新员工培训一般为每个月的第二周周四，培训
通知将提前一周下发各部门负责 ...