销售终端管控模式
2001年导入方案
桂林梅高行销咨询公司
目  的
  建设终端销售网络来掌控终端，提升产品推荐力，促进销量提升。
导入流程
一、销售终端管理架构确定
二、组织架构职能确定
三、岗位职责界定
计划时间：15天
作业成果：2001年销售终端管理架构确定销售终端管理制度/办法制定
第一阶段